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Meine Kunden kommen aus den Bereichen

  • öffentlicher Dienst und Verwaltung

  • Gesundheitswesen

  • Industrie und produzierendes Gewerbe

  • Dienstleistungsbranche



Equal-Projekt

Von Juli 2005 bis Dezember 2007 habe ich als Geschäftsführerin der Kpunkt Beratungs- und Projektentwickklungsges. mbH federführend das EQUAL-Teilprojekt "KOMPETENZKOMPASS KMU" durchgeführt. Im Rahmen des EQUAL-Projekts "Lern- und Beschäftigungsnetzwerk Eichsfeld (LeBeN)" wurden dabei Beratungen, Trainings und Seminare zu Personal- und Organisationsentwicklung mit mehreren Kleinen und Mittleren Unternemen in Thüringen erfolgreich durchgeführt.

Mehr können Sie auf der Website von Kpunkt Beratung erfahren.

 

Die Grafik zeigt das Titelbild des Flyers "KOMPETENZKOMPASS KMU"
Flyer "KOMPETENZKOMPASS KMU"


Toolbox "Frühwarnsysteme KMU"

Für die bundesweite EQUAL-Arbeitsgruppe "Frühwarnsysteme Kleine und Mittlere Unternehmen" hat Kpunkt Beratung ein Diagnoseinstrument zur Feststellung der vorhandenen Kompetenzen in einem Unternehmen entwickelt. Die KOMPETENZDIAGNOSE besteht aus fünf Bausteinen:

   1. INTERVIEWLEITFADEN
   2. BEDIENUNGSANLEITUNG
   3. KOMPETENZDIAGNOSE Führungskräfte
   4. KOMPETENZDIAGNOSE Mitarbeiter/innen
   5. AUSWERTUNGSBEISPIEL

Die KOMPETENZDIAGNOSE können Sie sich hier kostenlos downloaden.

Die Grafik zeigt das Titelblatt der Broschüre Toolbox "Frühwarnsysteme KMU"
Toolbox "Frühwarnsysteme KMU"


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Referenzen > 

Kundenmeinungen


Das sagen meine Kunden zu meinen Leistungen:

"Ihre Prozessbegleitung und Moderation hat uns wesentlich geholfen, unser neues Geschäftsfeld auf die Beine zu stellen."


"Sie haben uns sehr ziel- und ergebnisorientiert durch den Workshop geführt!"


"Jetzt gehe ich wieder mit neuer Motivation und Energie zurück an meinen Arbeitsplatz."


"Ich habe selten so effektiv und intensiv zum Thema Führung gearbeitet, wie unter Ihrer fachkundigen Leitung."


"Ihr Training ermöglicht Lernen auf der emotionalen Ebene, die wir sonst oft zugunsten der Rationalität vernachlässigen."


"Irgendwie gewusst habe ich das schon, dass Kommunikation der entscheidende Faktor im Unternehmen ist; aber so richtig klar geworden ist mir das erst jetzt in Ihrem Seminar."


"Ihr strategischer Blick auf das Wesentliche, auf das, was im Augenblick wichtig und wesentlich ist, hat uns sehr geholfen, unseren Standort und unsere Ziele neu zu bestimmen."


"Das beste Netzwerkprojekt, das ich je gemacht habe."


"Ihr Tool (zur Organisationsdiagnose) hilft wirklich ungemein und ist eine tolle Sache. Da hat die Entwicklergruppe einen super Job gemacht!!"


"Und noch einmal herzlichen Dank für Ihre Unterstützung bei dem wunderbaren Arbeitsinstrument "Kompetenzkompass". Dieses Werkzeug hat mich bei der eigenen Analyse sehr überzeugt. Es deckt in den Fragestellungen alle wichtigen Belange eines jeden Unternehmens ab."


"Sie haben mir damit Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich selbst nicht so einfach hätte entwickeln können."


"Wir fühlten uns durch Sie sehr wirkungsvoll dabei unterstützt, neue Perspektiven zu erschließen und neue Handlungsweisen in unserem Unternehmen zu erproben. Auf die weitere Zusammenarbeit freuen wir uns."


"Wir schätzen Ihre Arbeit aufgrund ihrer fachlichen, methodischen und kommunikativen Kompetenzen sehr."



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